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       1、設計的目標

       展覽策劃的核心技術要素之一是展覽策劃的目標，也就是我們策劃的對象，要搞好展覽策劃，必須需要確定企業策劃的目標。策劃工作目標可以是一個單一目標，也可以是復合發展目標。單一管理目標是指展覽策劃中的具體實施策略研究問題，如展覽主題、展覽名稱、展臺效果圖、定價方法標準等的策劃;復合目標是指策劃的方案主要涉及到了兩個或兩個以上的活動學習目標，如市場占有率、銷售費用利潤率，或同時對價格、渠道、促銷等各項經濟活動的預定目標可以進行分析策劃。

       2、設計主體

       展廳設計主體是指進行創意、策劃、提出規劃方案的展覽組織，是具有高度智能性的智力操作者，在展覽活動中發揮“腦力”作用。 規劃主體可以是個人、機構或組織。 由于策劃是一種智力密集型的創造性活動，對策劃主體的知識、文化和能力都有特殊要求，展覽組織的質量直接影響到展覽活動的質量水平。

       3、設計依據

       規劃依據不僅包括展覽組織的知識結構、信息存儲和專業信息，還包括項目的主客觀條件。展覽策劃作為一個策劃過程，既是一個分析、比較、研究的過程，也是一個不斷思考、不斷處理信息的過程。為了使展覽策劃順利進行，展覽組織必須獲取大量的第一手資料，掌握相關信息。展廳設計主體應當根據規劃目標的要求，收集整理與規劃目標相關的各種信息，如展覽內部可控信息、不可控環境信息、消費需求信息、競爭對手信息等。

       4、設計方案

       展示策劃方案是展示組織為實現項目策劃目標而對策劃對象進行構思設計的一套策略、方法和步驟。

       5、設計效果評估

       策劃效果分析評估是對實施策劃設計方案可能發展產生的效果方面進行預先的判斷和評估。在展覽策劃中，效果評估企業可以說是一項展臺效果圖的終點工作，也是起點工作，它為我們以后的展覽項目管理策劃公司提供科學決策理論依據，也為展覽的品牌成長過程中提供可參考的依據。

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